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安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。但凡施工企業(yè)，從主觀上來說，沒有不重視安全的，但是如何重視方面，各有各的招數(shù)。對于個人來說，如何防控好自己，免受不安全因素的襲，就得從自身做起，提高意識，提高安全自控技能，只有這樣方可確保自己不傷害自己，自己不被別人傷害，自己也不傷害別人。下面將工程建設(shè)項(xiàng)目個人安全防控要領(lǐng)整理如下，形成比較好記憶的九句訣。希望對大家有所幫助。1、服從管理，聽從指揮，不頂牛；2、接受教育，努力提高意識和技能，不間斷；3、規(guī)范作業(yè)；4、消滅僥幸心理；5、努力執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不偷懶；6、規(guī)范著裝防護(hù)用具，不厭煩；7、互相幫助、密切配合，不觀望；8、工前準(zhǔn)備充分，工后清理現(xiàn)場，不留患；9、既有線施工嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，不打折。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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視頻作者：山東兄創(chuàng)建筑材料有限公司

建筑工程現(xiàn)場施工的管理2.1問題目前我國建筑施工現(xiàn)場管理中存在著諸多問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一，缺乏安全生產(chǎn)的意識，安全生產(chǎn)本應(yīng)該貫徹在工程施工的始終，但是在實(shí)際施工中，監(jiān)管人員缺乏安全管理的意識，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的一些隱患，而現(xiàn)場施工人員由于缺乏安全生產(chǎn)知識，或者抱有僥幸心理，進(jìn)行一些違規(guī)操作，嚴(yán)重影響了工程的順利進(jìn)行；其二，缺乏健全的管理體系，建筑工程的施工現(xiàn)場管理就是要對工地上的人員、材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，以保證工程如期進(jìn)行，但是在實(shí)際施工中，卻存在著人員責(zé)任意識不強(qiáng)、材料亂堆亂放、設(shè)備無法進(jìn)行及時的維護(hù)與保養(yǎng)的問題，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)程；其三，缺乏合理的質(zhì)量控制體系，監(jiān)管人員忽視了工程質(zhì)量的檢查，小問題變成了大問題，終影響了工程的整體質(zhì)量；其四，環(huán)境污染嚴(yán)重，工程施工現(xiàn)場管理缺乏環(huán)境保護(hù)意識，嚴(yán)重破壞了施工現(xiàn)場及附近的生態(tài)環(huán)境。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

鋼筋工程1、基礎(chǔ)1）基礎(chǔ)必有插筋：指豎向構(gòu)件墻和柱，預(yù)防遺漏。2）樁基必有接樁：接樁，有時圖紙有大樣圖，有時引到圖集中。3）集坑必有角度：凡是集水坑保證會有角度要求，45°，60°或90°，角度必定會影響鋼筋量。2、梁1）連梁必補(bǔ)腰筋：腰筋按照相鄰剪力墻水平筋設(shè)置。2）圈梁埋筋搭接：圈梁、窗臺板帶、腰梁、水平系梁均為二次構(gòu)件，在框架柱和暗柱處一定要有預(yù)埋筋與之搭接。3）挑梁全長加密：一般間距為10cm，圖集沒有文字說明但是畫的明白不可忽略。4）普梁必設(shè)腰筋：通常的腰筋是在結(jié)構(gòu)說明中標(biāo)注的或者在文字說明中，很容易被忽視。5）梁交箍必加強(qiáng)：凡是梁的交點(diǎn)處，即使沒有吊筋，也要有加強(qiáng)箍至少每邊3個。6）頂層必有屋梁：框架梁到了頂層，就變成了屋面框架梁了，梁端的構(gòu)造要強(qiáng)化了（梁錨柱）。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制